Como líder y gerente de cambio, usted tiene la responsabilidad de
encontrar un punto de equilibrio entre el retorno sobre la inversión y
el valor de la inversión alineando personas, procesos y tecnología con
la visión y los objetivos de su organización.
Nosotros usamos un
abordaje estratégico que está basado en nueve Áreas de Práctica Efectiva
para:
- Medir y analizar la capacidad y la alineación de las operaciones, procesos y tecnología educacional;
- Ofrecer un programa de tecnología educacional amplio que pueda incluir soporte entre sistemas;
- Moldar las estrategias para evolucionar y hacer crecer el valor de la inversión en tecnología educativa de su institución.
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